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Adizes es una organización mundial de consultoría que presta sus servicios a clientes involucrados en diversas industrias,
en una gama de tamaños que va desde su etapa de arranque hasta las 100 más importantes del planeta. En el corazón de la
organización esta el Instituto Adizes, donde la investigación, licencias de operación y capacitación en la Metodología
Adizes son llevadas a cabo. El Instituto esta también asociado con la Escuela de Graduados de Adizes, la cual ofrece títulos
en programas de maestría y doctorado en transformación organizacional.
Desde 1973, Adizes ha proporcionado a miles de organizaciones con un poderoso y exhaustivo programa de cambio que pone a su
disposición valores antes no conocidos por estas y les permite alcanzar posiciones de liderazgo en sus respectivas industrias.
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“Adizes ofrece el secreto del conocimiento para permanecer a la cabeza en las transiciones que hacen las organizaciones así
como, proporcionar el liderazgo para un desarrollo óptimo”.
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James C. Morgan, Presidente y Director Ejecutivo, Applied Materials, Inc.
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Adizes se especializa en ayudar a directores ejecutivos, equipos de alta dirección, miembros del consejo y dueños de compañías
a resolver de manera rápida y eficaz problemas tales como:
- Dificultad para realizar una transición de compañía emprendedora a una de administración profesional.
- Burocratización que lleva a una organización a estar fuera de contacto con sus mercados y perdiendo vitalidad empresarial.
- Conflictos entre fundadores, dueños, miembros del consejo, socios y miembros de la familia.
- Conflictos internos y políticas que escalan hasta un nivel en que inhiben el éxito del negocio.
- Dolores asociados al crecimiento de la empresa.
- Manejar choques culturales entre compañías que están llevando a cabo una fusión o adquisición.
Somos expertos en permitir a las empresas realizar mejoras fundamentales sin el conflicto destructivo que impacta muchos de
los esfuerzos de cambio. Nuestra meta es ayudar a nuestros clientes a mejorar dramáticamente el desempeño en sus organizaciones,
alcanzar metas sustentables de ingresos y utilidades, a disfrutar condiciones de “Excelencia” en su operación y a mejorar la
calidad de su trabajo laboral.
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